ShareMükemmel bir dünyada çalışanlar, size ve şirketinize daima güvenecektir. Tüm çabalarınıza rağmen güven kolaylıkla eriyebilir. Bu kötü haber. Ama iyi haber de şu ki güven tekrar düzeltilebilir. Güveni yeniden nasıl kurarsınız?
Açık iletişimde bulunun. Durum hakkında konuşun. Yaptığınız hataları, bunlardan ne öğrendiğinizi ve gelecekte ne yapacağınız açıklayın. Kötü haberleri paylaşmaktan ve hataları itiraf etmekten korkmayın. Aldığınız kararların ardındaki mantığı açıklayın ve çalışanları kararlarınız hakkında feedback ve veri vermeye teşvik edin.
Çalışanlardan gelen verilere göre değişiklik yapın. Çalışanları dinleyin ve iyi yönlerini hayata geçirin. Bazı yöneticiler, çalışan verisine göre davranmaktan çekinir., çünkü bütün fikirlerin kendilerinden geldiğini düşünmelerini istemez. İyi yöneticiler, tüm cevapların kendilerinde olmadığını bilenlerdir.
Çalışanların tüm beklentilerinizi anladığına emin olun. Çalışanların verimli olabilmesi için işlerinin ne olduğunu ve nasıl yapması gerektiğini bilmesi gereklidir.
Çalışanları hesap verebilir kılın. Eğer güveni zedeleycek bir…
ShareMerhaba,
Dünya son 6 aydır Global bir krizi yaşıyor. Türk ekonomisi de bu krizden ilk çeyrek itibariyle teğet geçmesine rağmen maalesef payını aldı. 2001 yılında yaşadığımız ekonomik krizden deneyimli olan Türkiye piyasası kelimenin tam anlamıyla bu defa ?yoğurdu üfleyerek yemeye? başladı. Markalardan ardı ardına ciddi ekonomik tedbirler gelmeye başladı. Bugün görüyoruz ki tasarruf paketleri dahilinde markaların ilk vazgeçtikleri eğitimler, saha etkinlikleri, sponsorluklar ve kitlesel iletişim faaliyetleri oldu.Yatırımlar başka bahara ertelendi.
Ancak bazı markaların tasarruf tedbirleri içerisine almadıkları bir kalem var ki bizlere bu markaların gerçekten 2001 yılından birşeyler öğrendiğini, ciddi dersler edindiğini gösteriyor. Bu markalar 2008?deki kalan bütçelerinin neredeyse tamamını ve 2009 bütçelerinde büyük bir kısmını müşteri ile doğrudan temas yaratan, müşteriye dokunan ve onlara bu dönemde ihtiyaçları olan ?güveni? sunan Doğrudan Pazarlama Aktivitelerine…
Share2009′un gelişiyle birlikte gelecek planlarımızı tekrar ve daha fazla düşünmeye başladık. Yeni seneyle birlikte gerçekleştirmek istediklerimizi belki zihnimizden geçiriyoruz, belki bir yerlere yazıyoruz, belki de dostlarımızla paylaşıyoruz. Her ne şekilde olursa olsun yeni senenin hayatımızda değişiklikler yaratmasını umuyor ve bekliyoruz.
Günümüzde kişiler artık tıpkı kuruluşların yaptığı gibi kişisel vizyonlarını ve hedeflerini oluşturmaları gerektiğinin bilincindeler genellikle. Kısa ve uzun dönemli hedeflerini belirleyip rotalarını bu hedeflere göre çizebilmek için gayret ediyorlar. Geniş anlamıyla bu yaklaşıma “Gelecek Tasarımı” diyebiliriz.